Para emprender un negocio se necesitan principalmente dos condiciones: una idea creativa y el presupuesto para su ejecución. El segundo factor siempre suele ser el talón de Aquiles de muchos emprendedores, pues cuando se carece de capital ningún proyecto sale a flote.
Sin embargo, contrario a lo que muchos creen, conseguir la financiación no es una tarea imposible, pero se requiere de una mente clara en el proyecto que va a realizar y con la capacidad de administrar correctamente los recursos con los que cuenta.
Ante esta necesidad de optimización de recursos para la ejecución de ideas, el empresario venezolano Jean Carlos Paredes Marshall solicitó a una de sus empresas (TNW, Creativity Group), oficina de creatividad estratégica, diseñar un modelo de asesoría de negocios que permitiera al resto de las empresas que él preside conseguir un ingreso exitoso a sus mercado.
Es así como nace Möbius “un modelo de negocios que se enfoca construir la personalidad de una idea o marca y orientar acciones que le permitan a cualquier proyecto destacar sobre otros con el fin de conseguir ganancias y perdurar en el tiempo”.
–¿Cómo nace este modelo de asesoría?
Yo lo pido al darme cuenta que dentro de las empresas del Grupo Orinoco no existía una guía que les permitiera ser más efectivas a la hora de transformar las ideas en productos tangibles y atractivos para ser comercializados. Y los procesos para optimizar los recursos de manera efectiva.
–¿En cuántas empresas se ha puesto en práctica el modelo?
Nuestro plan se está ejecutando desde el año 2017 y hasta el momento se ha puesto en práctica en cuatro de las empresas del Grupo Orinoco 2021. Gracias a este modelo de negocios, nuestras compañías han podido mejorar su identidad frente a colaboradores, aliados y clientes. Alcanzando logros increíbles desde el punto de vista económico.
-¿Tienen pensado ofrecer este producto a empresas externas al Grupo Orinoco 2021?
Efectivamente, empezamos a comercializar con Möbius desde el mismo 2017 con dos empresas que llegaron a TNW simplemente como una idea y se convirtieron en lo que son hoy mediante esta asesoría que se divide en 5 etapas.
Mobius funciona tanto como para empresas nacionales e internacionales. Como para personas que tengan ideas de negocios y no sepan cómo desarrollarlas.
-¿Cuál ha sido la receptividad por parte de las empresas que han contratado Möbius?
Los clientes se han mostrado satisfechos con nuestra asesoría, pero sin duda alguna, la satisfacción más grande ha sido poder ver los productos de estas empresas en sus puntos de venta.
Esto se logra a un grupo de excelentes profesionales especializados en distintas áreas que hacen posible una visión 360 de cada uno de esos negocios
-¿Cuál es el valor agregado de Möbius?
Lo que nos diferencia del resto es que le hablamos con franqueza a nuestros clientes. Les decimos lo que han estado haciendo mal y cómo pueden optimizar sus procesos. Yo siempre lo repito, para emprender hay que tener claro nuestro modelo de negocios y conocer los obstáculos del mercado. Möbius les permite visualizar todas las dimensiones de un determinado proyecto, los pros y los contras. De esta forma pueden perfilar de forma estratégica las relaciones a establecer con otras empresas, identificar sus aliados y a la competencia. Möbius está conceptualizado como un modelo de negocios para el emprendimiento exitoso.
Si bien emprender implica ciertos riesgos. Contar con asesores y personas expertas en el área reducirá los peligros de una mala inversión. Por eso, si deseas iniciar algún negocio, asegúrate de contar con la guía de quienes poseen más experiencia en el área.
Cortesía: Sí Hay Noticias
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